Digitalisierung leben anstelle nur über Digitalisierung zu reden: wer jetzt agiert, wird sich am Markt Vorteile verschaffen. Der Wandel durch die Digitale Transformation erfordert neue, digitale Kundenangebote. Dabei müssen Business Modell, Software Design und die technische Umsetzung ein integriertes Gesamtkonzept bilden.

Impuls

Digitale Transformation und Produkt Innovationen gehen Hand in Hand.

Digitale Transformation darf kein Schlagwort bleiben – sie muss sich in der Strategie, den Strukturen, der Firmenkultur und den Prozessen wiederspiegeln. Dabei schafft die Digitale Transformation die Grundlage für neue digitale Businessmodelle. Dies umfasst die Übertragung eines bestehenden Modells in die Digitalität aber auch die Erschaffung eines völlig neuartigen Szenarios.

Die Integration aller Aspekte des Entwicklungsprozesses ist dabei der Schlüsselfaktor:
Die Gestaltung des Digital Business Models und dessen Umsetzung durch Product & Software Design sowie Software Engineering muss mit dem Delivery Management eng verzahnt werden.


Wir überwinden mit Ihnen das Silodenken und gestalten Ihre Produktinnovation erfolgreich benutzerzentriert. Anschließend überführen wir das Konzept gemeinsam mit Ihrem oder unserem Umsetzungspartner in die Realität. Unser Fokus liegt dabei auf Produkten im Kontext von Software und Applikationen.

Beratungsspektrum

Unsere Lösungen für die Digitalisierung Ihrer Produkte - über den Tellerrand geschaut.

„Die Digitale Transformation wird Produkte und Services eliminieren, die sich nicht schnell genug adaptieren.“

Matthias Müller, Principal UX & Software Design

Der Entwurf neuer, digitaler Geschäftsmodelle stellt unbekannte Anforderungen an die IT. Industrie 4.0, Künstliche Intelligenz und Smart Contracts sind nur drei Beispiele, wie durch moderne IT Innovationen entstehen können.

Der Aufbau neuer, digitaler Geschäftsmodelle erfordert eine ganzheitliche Betrachtung der Geschäftsidee. Ventum Consulting erarbeitet mit Ihnen über Kreativmethoden – z. B. Design Thinking – neue Geschäftsfelder. Dabei stellen wir die Fähigkeiten Ihres Unternehmens in den Mittelpunkt. Im Anschluss unterziehen wir die gewonnenen Ideen durch einen Business Plan einem Realitätscheck. Durch Lean Innovation-Ansätze finden wir dann gemeinsam das für Ihre Innovation passende Geschäftsmodell. 

Etablieren Sie mit uns Design Thinking bei Ihnen im Unternehmen.

Die Digitalisierung treibt die Weiterentwicklung von Produkten und Software vor sich her. Immer stärker tritt dabei die Nutzerzentrierung als besondere Herausforderung in den Fokus. Aber auch „klassische“ Themen wie das strukturierte Management von Anforderungen bleiben – gerade auch in der agilen Entwicklung – zentrale Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Produkt- und Software-Design. Auf den Nutzer ausgerichtete Produkte stellen im harten Wettbewerb gegen Produktalternativen den entscheidenden Differenzierer dar. Durch User Centered Software Design wird der Benutzer bzw. Anwender in den Fokus der Entwicklung gestellt um konsequent das Benutzererlebnis zu optimieren.

Nähere Informationen finden Sie unter UX & Software Design.

Das Software Engineering bildet die Schnittstelle zwischen Ihrer Produktidee und der technischen Umsetzung und beschreibt die Einbettung in die bestehende Systemlandschaft. Wir gestalten mit Ihnen ideale und nachhaltige Lösungen! Dabei begleitet Sie ventum consulting nicht nur in der eigentlichen Software Architektur – vom Host bis zum Microservice - sondern baut ebenso die Brücke von der Idee bis zum Code. Unsere erfahrenen Berater gestalten dabei Softwareentwicklungsprozesse durch moderne Methoden und Tools, um das Potential Ihrer Softwareentwicklungsteams optimal zu entfalten. Unsere Erfahrung bringen wir auch im Rahmen von Application Audits in bestehende Software oder Projekte ein.

Delivery Management ist ein unerlässlicher Bestandteil innerhalb der Produktinnovation. Von der Entwicklung einer effizenten und agilen Organisation auf Basis von BizDevOps, um mit der gestiegenen Innovationsgeschwindigkeit und –intensität Schritt halten zu können oder dem passgenauen Sourcing des Entwicklungsdienstleisters: ventum consulting ist Ihr Partner für das Delivery Management.

  • Einführung und Coaching der BisDevOps-Methodik
  • Management von (internationalen) Software-Projekten, sowohl im agilen als auch im klassischen Modell
  • Einführung und Management von Near- und Offshoremodellen

In unseren Projekten profitieren Sie jedoch nicht nur von unseren interdisziplinären Beratern mit praxiserprobten Ansätzen für die Gestaltung Ihrer Lösung. Sondern auch von unserem Expertennetzwerk in den Bereichen Enterprise Architecture Management, Business Process Management oder Project Management. So finden wir für Sie den optimalen Gesamtansatz.

Kontakt

Matthias Müller

T. +0176 133 133 75
matthias.g.mueller@ventum.de

Sebastian Leblanc

T. +49 176 133 133 44
Sebastian.Leblanc@ventum.de

Kai Niessen

T. +49 89 122219642
kai.niessen@ventum.de

Torsten Keil

T. +49 89 122219642
torsten.keil@ventum.de

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